近年來，國內(nèi)硅鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道，民營鋼廠投身硅鋼建設(shè)熱潮涌現(xiàn)，CGO硅鋼發(fā)展迅猛，華東區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局密集，競爭加劇，放眼全國，國有企業(yè)“寶武”、“首鋼”和即將殺入高端取向硅鋼（HiB）市場的“太鋼”三足鼎立，民營鋼廠的（HiB）技術(shù)和“新能源”硅鋼也在不斷進(jìn)步，放眼三兩年后，在國內(nèi)硅鋼項(xiàng)目大多產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)以后，未來硅鋼市場供大于求的局面將持續(xù)存在，特別是無取向低牌號和CGO低牌號取向硅鋼產(chǎn)能過?；?qū)⒊蔀槌B(tài)化，當(dāng)然，一些不能適應(yīng)市場需求、無法做出合格牌號的企業(yè)終將被淘汰出局。

      民營硅鋼企業(yè)為國有下崗工人提供了再就業(yè)崗位、改善民生、繁榮市場，滿足市場多樣化需求。民營硅鋼企業(yè)也為國民經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁動力和活力，成為電力變壓器和機(jī)電行業(yè)發(fā)展不可或缺的推動力量。

       國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟(jì)的“中流砥柱”，民營企業(yè)是非公有制經(jīng)濟(jì)的“生力軍”，國有企業(yè)、民營企業(yè)在改革發(fā)展中找到各自方位，發(fā)揮著獨(dú)特作用，國有企業(yè)和民營企業(yè)是分不開的。雙方密切合作，可以突破很多局限，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為保持中國經(jīng)濟(jì)活力，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出各自的貢獻(xiàn)。

      轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，國有企業(yè)是“中流砥柱”，但是，國有企業(yè)通過資產(chǎn)重組，想通過壯大自身一家獨(dú)大來壟斷市場，這種弱肉強(qiáng)食、贏者通吃的時(shí)代已經(jīng)過去了。國有企業(yè)和民營企業(yè)之間存在著許多發(fā)展的共同點(diǎn)，存在著許多利益的契合點(diǎn)，蘊(yùn)含著大量的合作機(jī)遇，擁有廣闊的合作空間。企業(yè)和區(qū)域發(fā)展必須要善于在競爭中加強(qiáng)合作，在合作中實(shí)現(xiàn)共贏。堅(jiān)持開放合作、互利共贏才能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持要開放不要封閉，要合作不要對抗，要共贏不要獨(dú)占。

       民營硅鋼企業(yè)只有先提升產(chǎn)品品質(zhì)符合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)能效提升在國內(nèi)市場立足，才能逐步走向世界。民營硅鋼在進(jìn)軍海外市場首先要著眼于東南亞市場，同時(shí)配合國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，做好“一帶一路”市場的戰(zhàn)略布局，應(yīng)充分考量、適應(yīng)全球經(jīng)貿(mào)格局的變化。規(guī)避一些發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易保護(hù)措施，最有效的方式就是將變壓器產(chǎn)業(yè)鏈、硅鋼供應(yīng)鏈深入海外市場。